Lenzing lyocell fibers

Strategie

Warum wir tun, was wir tun

Unser Unternehmensleitbild

Wir haben den Anspruch, die Welt positiv zu verändern. Genau das macht einen spürbaren Unterschied zu anderen Unternehmen und gibt unserem Tun einen Sinn – für den es sich lohnt, jeden Tag aufzustehen.

Das Vertrauen, das so viele Partner und Kunden in Lenzing setzen, ist verdient durch bessere Entscheidungen, die wir unserer Umwelt zuliebe treffen. Unsere Werte wurzeln in Nachhaltigkeit. Sie leiten uns, jeden Tag und bei allem, was wir tun, eine bessere Wahl zu treffen. Wir glauben fest daran, dass bessere Entscheidungen besseres Wachstum bewirken, welches wiederum eine nachhaltige und profitable Zukunft sichert.

Lenzings Unternehmensstrategie

Unsere Strategie „Better Growth“ ist eine erfolgreiche strategische Weiterentwicklung. Sie wird getragen durch unser Unternehmensleitbild. Sie hilft uns, besseres Wachstum zu erzielen. Nicht nur für unser Unternehmen, sondern für alle Menschen, zu deren Leben wir beitragen können.

Als Unternehmen möchten wir sowohl geschäftlich erfolgreich sein als auch einen positiven Beitrag für die Welt leisten. Diesen Ansatz reflektiert unsere Unternehmensstrategie „Better Growth“.

„Better Growth“ umrahmt alle spannenden und ehrgeizigen Ziele, um unseren Anspruch zu erfüllen, nicht nur Lenzing als Unternehmen, sondern die Welt als ganze zu einem besseren Ort zu machen. Die Strategie beschleunigt unser profitables Wachstum und lässt uns mit höherer Gewissheit auf starke finanzielle Ziele zubewegen.

Lenzing rechnet mit einer starken Zunahme der Nachfrage nach umweltschonenden Fasern sowohl der Textil- und Bekleidungsindustrie als auch im Hygiene- und im Medizinsegment. Unsere Strategie zielt darauf ab, die wachsende Nachfrage nach unseren Fasern, die unter den Marken TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ und VEOCEL™ vermarktet werden, besser zu bedienen.

Wir haben vier treibende strategische Faktoren identifiziert, die einen klaren Weg in die Zukunft aufzeigen. Diese strategischen Treiber stärken die Differenzierung und die Wettbewerbsfähigkeit von Lenzing und helfen uns dabei, in allen Marktsegmenten besseres Wachstum zu erzielen.

Vier strategische Triebkräfte für ein besseres Wachstum

Nachhaltigkeit

Wir streben nach nachhaltigeren Systemen und Prozessen bei allem, was wir tun. Wir werden unsere Anstrengungen auf die Erhöhung unserer Recyclingkapazität und Verringerung unseres CO2- Fußabdrucks konzentrieren, dort wo wir die größte Wirkung erzielen und uns am meisten abheben können. Wir werden die Emissionen an unseren Produktionsstandorten senken, indem wir auf sauberere Energiequellen umstellen und energieeffizientere Anlagen installieren. Außerdem werden wir lineare Lieferketten, die in Textilabfall enden, miteinander verbinden, um einen Kreislauf herzustellen.

Innovation

Wir führen den Wandel der Branche an, indem wir weiter Innovationen auf den Markt bringen und Innovation als zentralen Werttreiber managen. Unsere langjährige Innovationskultur stützt unser rentables Wachstum und unsere Nachhaltigkeitsagenda, indem sie die Entwicklung neuer Produkte, Anwendungen, Prozesse und Techniken antreibt. Diese smarten Lösungen haben Anteil am Wandel der Branche hin zu einer nachhaltigeren Zukunft für unseren Planeten – eine Zukunft, die uns unserem Unternehmensleitbild naheführt.

Exzellenz

Wir werden jeden Tag ein wenig besser. Herausragendes leisten in allem, was wir tun, wirkt nicht nur wertsteigernd, sondern schafft auch Widerstandsfähigkeit, die es unserem Geschäft ermöglicht, in einem wechselhaften Markt zu florieren. Unser unermüdliches Streben nach Spitzenleistungen erstreckt sich auf alle operativen, kaufmännischen und globalen Funktionseinheiten und wirkt wertschaffend durch alle Tätigkeiten, Projekte und Produkte. Tatkräftige Bemühung um fortlaufende Verbesserung - durch höhere Effizienz, Qualität und Sicherheit - gibt uns auch die Flexibilität, herausfordernden Zeiten mit Zuversicht zu begegnen.

Premiumisierung

Wir entwickeln Premiumprodukte und Premiumdienstleistungen mit Kundenbedürfnissen im Zentrum, um die Marktanforderungen auf höchstem Niveau zu erfüllen. Als Branchenführer in der Herstellung innovativer, CO2-neutraler Fasern werden wir weiter in unseren Marktanteil investieren mit differenzierten Premiummarken und an erhöhter Transparenz und Rückverfolgbarkeit entlang der Wertschöpfungskette arbeiten, was Lenzing zu einem gefragten Partner macht.

Unsere Wachstums- und Nachhaltigkeitsambitionen

Spezialfasern sind Lenzings große Stärke. Lenzing ist heute weltweit tätig und mit dem Anspruch auf Innovationsführerschaft der beste Partner für qualitativ hochwertige Spezialfasern.

Bei Lyocell erweitern wir unsere Kapazitäten, um der steigenden Nachfrage nach unseren Fasern durch Kunden und Partner in der Wertschöpfungskette zu entsprechen. Bei Viscose bringen wir die nächste Generation von CO2-neutralen Fasern voran, einschließlich recyceltem Zellstoff. Bei Modal verbessern wir eine bereits zuverlässige Spezialfaser.

Im Hinblick auf den Zellstoff hat Lenzing die Rückwärtsintegration der Holzzellstoffgewinnung gestärkt, also des Schlüsselmaterials zur Herstellung der hochwertigen biobasierten Lenzing-Fasern.

Lenzing 2027

Unsere vier strategischen Treiber werden unser profitables Wachstum beschleunigen und ermöglichen, uns mit höherer Gewissheit auf für 2027 gesetzte Ziele zuzubewegen.

  • Finanziell streben wir dabei ein substanziell höheres EBITDA sowie eine Verbesserung unserer Rendite auf das eingesetzte Kapitel an.

  • Operativ werden wir auf unserem Weg zur Netto-Null die Treib-hausgasemissionen weiter deutlich senken und unseren Anteil an nachhaltigen Premiumfasern auf über 60 Prozent steigern.

über uns

Weitere Themen von Interesse