Nachhaltigkeitsziele

Ein Beispiel für den Beitrag von Lenzing zum SDG 1 ist das Social-Impact-Projekt in Albanien in Zusammenarbeit mit der Austrian Development Agency (ADA). Dieses Projekt zielt darauf ab, die Entwicklung bestimmter ländlicher Gebiete durch die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen zu unterstützen und alternative Einkommensquellen für die Gemeinden zu erschließen.

Lenzing stellt seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an allen Produktionsstandorten ein internes Gesundheitsversorgungssystem zur Verfügung, das die Gesundheitssysteme vor Ort ergänzt. Über regionale medizinische Partner bieten wir zudem einen Diagnose- und Therapieservice an, der auf lokale Bedürfnisse und die Größe der Produktionsstandorte zugeschnitten ist.

Lenzing hat ein Social Sustainability Team, zu dessen Aufgaben die Förderung von Gleichstellung, Diversität und Inklusion innerhalb und außerhalb von Lenzing gehört. Es werden verschiedene Maßnahmen ergriffen, wie z.B. Diversity-Mitarbeiterschulungen oder die Einführung einer sogenannten Employee Resource Group (ERG) mit dem Motto Women@Lenzing. Außerdem gibt es eigene Nachhaltigkeitsziele für "Empowering People".

Wo immer Lenzing Einfluss nehmen kann, wird versucht, einen Beitrag zur nachhaltigen Wasserverwendung zu leisten. Für 2022 haben wir uns das Ziel gesetzt, unsere spezifischen Abwasseremissionen um 20 Prozent zu reduzieren (Ausgangsbasis 2014). Um dieses Ziel zu erreichen, wird in Infrastrukturverbesserungsmaßnahmen im Bereich Abwasserbehandlung investiert.

Durch die Verbesserung der Energieeffizienz, den Einsatz von Energieumwandlungstechnologien für Wärme und Strom, erneuerbare Brennstoffe, die Umstellung von Kohle auf Erdgas und sein Bioraffineriekonzept trägt Lenzing zum SDG 7 bei.

Die Lenzing Gruppe leistet einen wichtigen Beitrag zur Stärkung der Wirtschaft in den Regionen, in denen sie tätig ist. Unsere Geschäftstätigkeiten haben messbare sozio-ökonomische Auswirkungen. Jeder Arbeitsplatz in der Lenzing Gruppe schafft mehr als zwei zusätzliche Arbeitsplätze in anderen Wirtschaftsbranchen. Insgesamt schafft die Lenzing Gruppe so weltweit mehr als 23.000 Arbeitsplätze.

Innovation und Nachhaltigkeit sind zentrale Grundwerte der Lenzing Gruppe. Jede Innovation wird von Anfang an auch in Bezug auf die Nachhaltigkeit bewertet. Zu unseren Innovationen zählen kontinuierliche Verbesserungen bestehender Technologien und Prozesse sowie die Förderung des systemischen Wandels mithilfe zukunftsorientierter Lösungen und Geschäftsmodelle.

In der Policy der Lenzing Gruppe zu Menschenrechten und Arbeitsstandards verpflichtet sich Lenzing zur Einhaltung und Unterstützung grundlegender arbeitsrechtlicher Prinzipien wie dem Schutz vor Diskriminierung, Belästigung und unmenschlicher Behandlung. Lenzing hinterfragt seine eigenen Praktiken und die Praktiken seiner Partner in der Wertschöpfungskette kontinuierlich.

Ein Beispiel für den Beitrag von Lenzing zu SDG 11 ist der Bau eines Ökodorfes auf der indonesischen Insel Java. Das Dorf zielt darauf ab, ein Ökosystem zu schaffen, in dem ländliche oder städtische Gemeinschaften bewusst und kollektiv eine umweltfreundliche Lebensweise entwickeln, um ihre soziale und natürliche Umwelt zu regenerieren und wiederherzustellen. Die Bewohner ergreifen verschiedene Maßnahmen wie dauerhafte Landwirtschaft, grüne Gebäude, umweltfreundliche Produktion, alternative Energieerzeugung und die Stärkung der Gemeinschaft.

Eine nachhaltige Produktion stellen wir durch verantwortungsvolle Beschaffung und effiziente Nutzung des Rohstoffs Holz sicher, z. B. durch die Umsetzung des Bioraffineriekonzepts in Lenzing, Paskov und Indianópolis. Zudem werden Recycling-Techniken in den Produktionsprozess einbezogen. Das Denken in Lebenszyklen und Partnerschaften trägt zu nachhaltigeren Konsummustern bei.

Lenzing hat sich dazu verpflichtet, seine Treibhausgasemissionen pro Tonne Faser bis 2030 um 50 Prozent gegenüber der Ausgangsbasis 2017 zu reduzieren. Die Scienced Based Target Initiative hat wissenschaftlich bestätigt, dass unser Klimaziel mit dem zentralen Ziel des Übereinkommens von Paris im Einklang steht.

Mikroplastik stellt eine große Umweltbelastung für Binnengewässer und die Ozeane dar. Mit Fasern auf Holzbasis und einem nachhaltigen Produktionsprozess stellt Lenzing sicher, dass seine Fasern  kompostierbar und biologisch abbaubar sind und somit nicht zur Problematik der Plastikverschmutzung beitragen.

Mit seiner langjährigen Praxis der nachhaltigen Beschaffung, insbesondere beim Hauptrohstoff Holz, trägt das Unternehmen zum SDG 15 bei. Lenzing hält sich strikt an seine Holz- und Zellstoff-Policy und bezieht nur Holz aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und Plantagen. Außerdem initiierte Lenzing ein Aufforstungs- und Walderhaltungsprojekt in Albanien.

Lenzing implementiert und aktualisiert das Sozialzertifikat „Higg Facility Social Labor Module“ (FSLM) jährlich an allen Zellstoff- und Faserproduktionsstandorten und gibt verifizierte Module ab 2024 an Kunden weiter. Die FSLM-Zertifizierung aller Standorte basiert auf der Social & Labor Convergence Program (SLCP) Bewertung. SLCP-geprüfte Daten helfen den Stakeholdern, die Einhaltung von Gesetzen zu beurteilen und fördern die Rechtsstaatlichkeit auf nationaler und internationaler Ebene.

Wir sind davon überzeugt, dass komplexe globale Herausforderungen einen kooperativen Ansatz erfordern. Die Lenzing Gruppe steht daher in regelmäßigem Austausch mit einer Vielzahl an Stakeholdern und Geschäftspartnern entlang der Wertschöpfungskette, um die Standards im Hinblick auf Nachhaltigkeit in der Textil- und Vliesstoffindustrie weiter anzuheben.